DASAR-DASAR MANAGEMENT BBIAT ELKAEM

•  PLANING (Perencanaan)

            Perencanaan (planning) adalah pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, sistem, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

 Manajemen dan Manajer

            Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang. Sedankan Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai tujuan/ sasaran organisasi.

Kegiatan-kegiatan manajer

• Membuat rencana
• Mengorganisasikan
• Mengarahkan
• Mengawasi

•  ORGANISING (Pengorganisasian)

Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. 

• Pembagian Kerja
• Manajer dan bawahan atau rantai pemerintah
• Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
• Pengelompokkan segmen-segmen pekerjaan
• Tingkatan manjemen

 Penetapan Tujuan Organisasi

Merupakan usaha untuk menciptakan nilai-nilai tertentu melalui berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi.

 Pengorganisasian

Adalah suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai keefisienan.

Tugas-Tugas Teknisi Budidaya Ikan Air Tawar :

• Pengeloaan Tanah
• Pemberian Pakan
• Pengendalian Hama dan Penyakit
• Pemilihan Induk
• Pemijahan
• Penangan Larva
• Pemanenan
• Pemasaran

 Pembuatan Keputusan

            Adalah penentuan serangkaian kegiatan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pembuatan Keputusan dalam hal sistem kerja, karena disini adalah salah satu Budidaya Ikan Air Tawar, maka para teknisi hanya bekerja pada jam 08.00 sampai dengan jam 16.30

Yaitu jam kerja pada jam 08.00 s.d jam 12.00 kemudian waktu istirahat pada jam 12.00 s.d jam 13.00 , setelah jam 13.00 dilanjutkan kerja dan selesai pada jam 16.30.

Untuk jaga malam ada salah satu teknisi yang tinggal didalam rumah dinas, jadi sudah ada.

 Struktur Organisasi

•  STAFFING

Adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal kepada organisasi.

 Penyusunan Personalia Organisasi

Adalah fungsi manajemen yang berkembang dengan penarikan, penempatan, pemberian latihan dan pengembangan anggota-anggota organisasi.

Larangan Teknisi BBIAT ELKAEM

• Tidak Bertato.
• Tidak Berpenampilan seperti preman.

            MOTIVASI

            Adalah suatu alsan atau dorongan yang bisa berupa kata-kata, motivation training, keyakinan dari dalam diri sendiri, penganturan mindset, dan keadaan yang mendesak untuk dapat melakukan atau menghasilkan sesuatu, dan untuk memperoleh semangat untuk tetap terus bekerja.

Tata Tertib BBIAT ELKAEM :

• Harus datang tepat waktu atau sesuai jam kerja.
• Mengikuti apel pagi tepat waktu.
• Berpakaian rapi dan sopan saat mengikuti apel pagi dan ketika ada acara pada BBIAT ELKAEM.
• Harus bersikap ramah dan sopan terhadap semua orang, terutama pada irang yang berkunjung ke BBIAT ELKAEM.

•     LEADING (Pengarahan)

Adalah bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.

Wewenang Delegasi

Wewenang adalah Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuat agar tercapai tujuan tertentu.

Kepempimpinan

Kepempimpinan adalah Kegiatan mempengaruhi perilaku orang orang lain agar mau bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

 Pengarahan

Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan intruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

•      CONTROLLING (Pengawasan)

Adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula.

Komunikasi dalam organisasi

• Berkominukasi baik terhadap atasan dan para teknisi lainnya
• Beranggapan positif
• Berkomunikasi dengan ramah dan sopan

             Konflik dalam organisasi

            Adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dengan maksud saling menyingkirkan dan menjatuhkan satu sama lain. Dalam sebuah organisasi khususnya organisasi besar, dalam hal pembagian kerja, sering menimbulkan konflik, antara unit kerja yang ada atau konflik antar organisasi.

Peranan Konflik dalam BBIAT ELKAEM

• Konflik mempunyai potensi untuk pengembangan
• Konflik menjadi penggabgggu pelaksanaan kegiatan organisasi

Jenis Konflik

• Konflik di dalam individu
• Konflik antar individu dalam organisasi yang sama
• Konflik antar individu dan kelompok
• Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

             Pengawasan

            Adalah proses untuk menjamin segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan perencanaan yang di tetapkan.

Kesehatan

• Tidak boleh mempunyai penyakit dalam.
• Tidak boleh mempunyai penyakit kulit.